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[size=29.3333339691162px] 创业案例--教育公司 每个人的身边都有一群这样的朋友，大学期间，他们中有一类人靠学习得了好多奖学金，简称学霸；还有一类人是混迹于各大社团，获得大把大把的人脉；最后一类则是就是做着各种兼职，钱挣得不算太多，但总算在学校里算个“人物”。（其实还有一种就是关在宿舍什么都不做的）注意，我说的都是那群人中最好的，大多数的人大学四年下来都是“人财两空”。说归说，我们还是比较崇拜那些创业成功的小伙伴的，尽管刚开始时大家都不看好，但后来人家真的出成绩，我们还是羡慕嫉妒的。 言归正传，还是直奔创业案例的主题吧。说起这个创业项目，也许在一些人看来不是创业项目吧，因为大家对于创业的理解不同，那就姑且按我的想法吧。这个项目的负责人是我一个学长，他的项目了，很简单就是做教育培训，他刚开始只是加入到这家教育公司，后来自己也入股成为了合伙人，这就是上面我为什么说它有点不算创业项目的原因了，但深挖一下，它的确是创业项目，因为这个项目是他过去后从头开始做的。而我也有幸在一开始加入其中，所以讲这个项目，我还是能够道出许多的真实的。那就让我从头讲起，我结识着我学长，也完全是个机缘，那时的我刚好打算考研了，于是通过加入考研群认识了。接着我就大胆的跟着他做了这个项目。做教育的都知道，生源是决定一个机构是否成功的唯一指标。而招生的手段就那么几样：海报，讲座。看似简单，做起来却不那么容易。首先就要解决海报的问题，如何让海报可以在那么几个时间点里暴露于大众的眼球，需要做的就是一个字：贴。不断地覆盖。一个月，两个月。。。渐渐的，在大家的脑海里终于有了这家教育机构的名字，一提起考研，大家都能想到它。其实它在我们开始这个项目时已经在学校有了2年了。于是我们试着给大家讲它的由来，它不是横空出世。海报的事情总算是解决了，而且效果还是不错的，至少把名字打出去了。接下来就得来点真材实料，让学生们了解考研，了解考研报班的重要性，这就靠开讲座了，而且是一场接一场的讲座，从考研的常识到择校指导，系列讲座如何才能吸引到更多的学生来听了，方法有三:海报、传单、短信。海报就不说了还是那个样子，说说传单吧，发传单总需要人吧，那就招代理，跑楼一个宿舍一个宿舍的宣传，这总得培训一下吧，让这些代理应该对考研具有一定的了解，然后才能在发单的同时跟人讲解，这就是一种与别的机构不一样的亮点，那就是专业。短信呢，那就需要获得学生的手机号码，那确实挺难的，不过试着从上层入手，找找辅导员，沟通沟通（你懂的），这就保证了每个学生都知道有讲座。三个配合起来，讲座的“出勤”自然差不到哪里去。光有“出勤率”也不行哈，老师讲的内容也得足够有影响力--主要就是能够让学生“冲动”起来，报班。所以说，找到有魅力的老师也是重要的一步，最好的办法就是去找啊，听听这些老师的讲课，挑出最适合的。老师找到了，下一步就是研究课程的安排了，追求别人没有的是我们一切的出发点--三科全程名师面授。光是面授就 足够有杀伤力了。我们还有优惠大招--有奖学金的同学第一个月报名打折。这应该是利用了大家喜欢便宜的心理吧，光打折还不够，现场报名还送书，就这样我们到目前为止已经招了170多人了，这在我们学校的历史上是没有的，因为真正的考研还没有开始，还有大部分人没有打算好了。综上所述，这位学长的考研项目已经获得初步的成功。 千万不要以为这样结束了，所谓的创业就是要做一些有挑战的事儿，至少我是这样认为，如果做事业，刚刚取得一点的小成就，就固步自封了，那就不能称作创业者。创业者要做的就是不断地去挑战，考研项目的确是小有成就，接下来应该是维持好考研的繁荣，再开拓考证的新项目。是的，他是一个创业者，正如我一直强调的，他开始了考证的新项目。考证的确是一个特别新的项目，因为真的是毫无基础，不过一切是零的时候，才更能有成功感，考证项目的开展可以学学考研，但又要与其不同。考证的项目一直在继续，遇到了许许多多的问题，这是正常的，有问题出现就解决，那样才能向着更好发展。 因为一切刚刚好，所以才能刚刚好。创业是一种选择，但不是人人都适合，成功需要胆量，需要新思维。一切刚刚开始，一切都不会结束。他是一个创业者，相信一直都是“创业者”。
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