电子商务是王大妈

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王大妈=WDM
1、王=W=沃尔玛仓储管理
“沃尔玛是一家美国的世界连锁企业。在所有的大型连锁超市都采取低价经营策略，沃尔玛与众不同之处在于，它想尽一切办法从进货渠道、分销方式以及营销费用、行政开支等各方面节省资金，提出了“天天平价、始终如一”的口号，并努力实现价格比其它商号更便宜的承诺。严谨的采购态度，完善的发货系统和先进的存货管理是促成沃尔玛做到成本最低、价格最便宜的关键因素。”
  这是也电子商务需要学习的地方，怎样获得更低廉的成本，怎样用科学的管理方法降低储存成本。
2、大=D=戴尔直销
“戴尔直销是一个奇妙的商业创意！戴尔本人通过为消费者消除中间环节获得了大量财富。他以很低的代价获得了技术，比其他个人电脑制造商获得了更为丰厚的利润。戴尔电脑公司的直销商业模式就是利用现有的价值链，并且除去了一个不必要的、成本昂贵的环节（在经济学术语中，称之为“非居间化”或“脱媒”）。从消费者的角度看，这种新价值链更有意义。”
   戴尔直销通过客户的需求组装电脑，减少了中间环节的成本。电子商务也需要从这一模式中汲取经验，减少中间环节成本，实现利益的最大化。
3、妈=M=麦当劳
“目前，在麦当劳9300家店面中间，有60%是属于麦当劳的，其他40%则是由总部向地主承租的。这使得麦当劳成为全美价值最高的零售房地产公司。
麦当劳的收入中，约有1/3来自直营店，其他全部来自加盟店，而这一部分收入的90%来自房租。开发房地产的战略不仅为麦当劳带来了利润，更重要的是由于控制了房地产权，总公司才能要求加盟店按照其规则行事。麦当劳到底应如何保护自己，不让加盟者将麦当劳的招牌取下，换上自己的招牌，而拒缴加盟金呢？
  连锁经营，不论其属于哪一行，都是以土地和店铺为基础而扩展的。开发与连锁经营有关的房地产业务就成为每个连锁企业需要考虑的重要战略。这也是连锁经营与一般单店经营的显著区别之一。
  麦当劳的经验告诉我们，房地产开发在连锁企业的发展中起着相当重要的作用，并且房地产只有与连锁经营有机结合起来，才能最大限度地发挥其作用"
  麦当劳在进行餐饮服务的同时，创造性的进军房地产行业。利用麦当劳平牌的优势，获得来自房地产利益的差额，实现自己利益的最大化。电子商务也需要通过创新，获得除去电子商务贸易外的赢利点。