人生和投资，如何做局？

刘帮

人为何有两眼？
是为了更加精确地观察这个立体的世界。成年人的双眼约隔6.5厘米，观察物体时，两只眼睛从不同的位置和角度注视着物体，同时在视网膜上成像，合起来就得到立体感觉。该效应叫做“视觉位移”。

刘帮

我想起一个自然界的问答：为什么蛇的舌头是分叉的？蛇信子以捕获气味颗粒来辨别方向，分叉犹如气味3D，亦是类似原理。

刘帮

又如，科学家研究，实现机枪最大杀伤力的方法是：两挺构成交叉火力。此谓两只“枪眼”。

刘帮

从企业竞争力的角度，本文的两眼论更像是“鼻孔”。若只有一个鼻孔，一旦堵住此命危矣。

刘帮

可以救急的是嘴巴。嘴巴大约相当于企业的现金流。有相当多的公司，仅有一个“鼻孔”，甚至一个都没有，也能借由嘴巴的现金流制造繁荣假象，这类公司，出现问题便无力回天。

刘帮

再往上，佛教云：生命尽在呼吸间。人生的长度，就是一呼一吸。只有这样认识生命，才是真正体证了生命的精髓。（昨天看到朋友发：人生不在于呼吸，而在于窒息。这大约是死亡模拟式的快感，以逃脱死亡的错觉来对抗不断被收紧气的岁月。）

刘帮

四真与假


　　围棋里，可以做出两个铁打不动的“真眼”。耐对手再高水平，也不能把我有两个真眼的棋吞掉。

刘帮

如新浪前两年股价大涨，是因微博成为“门户网站”后的第二只眼。该案例也阐述了以下“两眼论”特点：

　　1、

刘帮

2、
第二只眼，是对第一只眼的超越式创新。微博的2.0属性，令新浪焕然一新，更不消说其隐含的facebook之谋。

刘帮

可惜，其强大的1.0基因，以及过于急切的盈利举措，令新浪错失微博这一可能的互联网船票，活生生地干回一只眼的局面。

　　对比而言，腾讯自我革新，不断探寻下一个眼。以自伤其指的勇气，用微信来颠覆强大的QQ（至少颠覆了移动QQ）。某种意义上，新眼的再生，是其基因的一部分。

刘帮

五股神眼


　　继续拿锤子乱砸。

　　巴菲特的两只眼呢？

　　他自己的答案是：“我是一个比较好的投资家，因为我同时是一个企业家，我是一个比较好的企业家，因为我同时是一个投资家。”

刘帮

巴菲特小时候送报纸、捡打飞的高尔夫球贩卖，在理发馆摆弹子球机，都是做企业的经历。

刘帮

某种意义上，巴菲特是以投资股票的方式来经营企业，倒过来说也对。——“这种经验使我在商业和投资领域都能从容的做出正确决定。”

　　在其漫长的投资生涯，巴菲特屡次冲向管理第一线，斗公会，抓经营，出任生死关头的所罗门公司的临时CEO，展现了其两只眼的强悍力量。

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仅仅如此，不足以将巴菲特推向世界之巅。当上面两只眼合二为一后，他找到了新的一只眼：保险。利用新眼所带来的源源不断的现金流，他的“企业投资家”这只眼找到了新支点，进而撬动了地球。

刘帮

六点与杆


　　由上得出两点：

　　1、即使有了两只眼，也要不断去发现新眼，来扮演第二只眼的角色，腾讯的例子亦如此；

刘帮

2、两只眼之间，有时候是“支点”与“杠杆”间的关系。例如360，其免费战略是“支点眼”，其变现手段是“杠杆眼”。

刘帮

以此逻辑回看新浪微博，其输在两眼混淆，试图用“支点眼”去干杠杆要做的事情，结果平台日微。

　　再如营收成长迅猛的Youtube+google的搜索，流量与变现完美结合。而UGC方面较类似的优酷，因为少了Google似的杠杆，所以商业模式仍需要考量。比较起来，也许百度+奇艺更有前途

刘帮

好的商业模式，几乎都可以拿“两眼理论”来套一套。

　　至少，一只眼，很难是长久的生意模式。

刘帮

七工具箱


　　总结一下两只眼在创业上的启发与应用。

　　1、天外飞仙似的一只眼，成功的几率都很小；

刘帮

3、在天使资金支持下，只有一只眼的公司同样可以得到发展。但其命运要么是卖掉，要么是成长至有了第二只眼；